Zurück

Projektmanagement I – Methoden und Instrumente

Beschreibung

Projekte sind Normalität im beruflichen Alltag – jedoch werden nicht immer Projektmanagementinstrumente zur systematischen Gestaltung eines Vorhabens verwendet. Die Konsequenzen daraus reichen oftmals von Stress und Missverständnissen über Qualitätseinbußen und mühsamen Vorankommen bis hin zu Kontrollverlust hinsichtlich Kosten, Zeit und Qualität.

Der Einsatz von Projektmanagementinstrumenten sorgt für Klarheit, Transparenz, Struktur, zielgerichtetes Freisetzen von Ressourcen, koordiniertes Miteinander und maximiert damit die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolges. Dieses Seminar legt den Schwerpunkt auf die „harten“ Erfolgsfaktoren des Projektmanagements: die Instrumente und Vorgehensweisen.

Die Teilnehmenden lernen mögliche Chancen und Risiken von Projekten einzuschätzen und werden für Handlungsnotwendigkeiten sensibilisiert. Nach dem Seminar können sie Projektmanagementinstrumente zielgerichtet, d. h. in Abhängigkeit von Projektinhalt/-komplexität und Projektteam, einsetzen.

Das Seminar wendet sich an alle Mitarbeitende, die grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements erwerben oder vertiefen möchten. Die Referentin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und systematischen Reflexionen.

Inhaltliche Schwerpunkte
  • Projektinitiierung (z. B. Projektziele, Kick-off, Stakeholder)
  • Projektplanung (z. B. Aufgabenplan, Ablaufplan, Risikomanagement, SWOT- Analyse)
  • Projektdurchführung (z. B. Kommunikationskonzepte, Controlling)
  • Projektabschluss (z. B. Lessons Learned)
Lernziele

Die Teilnehmenden können

  • die Bedeutung, Chancen und Herausforderungen von Projektmanagement benennen.
  • die Projektmanagementphasen und den ganzheitlichen Einsatz von Projektmanagementinstrumenten beschreiben.
  • kennen und verstehen die Instrumente zur Projekt-Initiierung, -Planung, -Durchführung und -Abschluss sind in der Lage, die richtigen Projektmanagementinstrumente richtig einzusetzen.
Veranstaltende Institution
Hochschule RheinMain
Veranstaltungstyp
Online
Themengebiete
  • Methodenkompetenz
Zielgruppen
  • Lehrende
  • Mitarbeitende
Referent*innen
  • MBA Martina Richter

    Trainerin, Moderatorin und Beraterin, München

Kompetenzfeldpunkte
  • FP: 2
  • AE: 16
Technische Daten
  • Plattform:

    Zoom

Termin
21.01.2026 - 22.01.2026
Ablauf

Mittwoch, 21.01.2026, 09:00 Uhr - 16:15 Uhr
Donnerstag, 22.01.2026, 09:00 Uhr - 16:15 Uhr

Status
Durchgeführt